Gemeinsame Ziele klären, vereinbaren und erreichen - das ist das wesentliche Ziel eines Zielvereinbarungsprozesses. Zum einen werden von den operativen und strategischen Zielen des Unternehmens die Ziele für die Unternehmenseinheiten, Teams bis hin zum individuellen Mitarbeiter abgeleitet. Zum anderen bringen auch die Mitarbeiter ihre persönlichen Ziele ein.
In Teamworkshops sowie in Zweiergesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter werden die relevanten Ziele bestimmt sowie abgestimmt, die notwendigen Ressourcen definiert und Maßnahmen zur Zielerreichung entwickelt. Die Mitarbeiter bekommen Einsicht in die Zusammenhänge von Unternehmens-, Bereichs-, Team- und individuellen Zielen. Als Folge sind sie eher in der Lage und motiviert, diese Ziele auch tatsächlich zu erreichen. Probleme werden schneller erkannt und können leichter beseitigt werden.
Vorteile
- Die Erwartungen an den Mitarbeiter werden klar kommuniziert
- Persönliche Ziele, Wünsche und Vorstellungen der Mitarbeiter werden explizit mit einbezogen
- Individuelle Ziele werden (idealerweise) mit den Zielen der Organisation verknüpft
- Durch die gemeinsame Entscheidungsfindung sind die Ziele von allen akzeptiert und werden gemeinsam angegangen
- Die Methode realisiert das Bedürfnis moderner Mitarbeiter nach mehr Beteiligung, Mitbestimmung und Gestaltungsspielraum
- Die Mitarbeiter können sich mit den vereinbarten Zielen identifizieren
- Ihre Leistungsbereitschaft, der Teamgeist sowie die Mitarbeiterzufriedenheit werden gefördert
- Ein stärkeres Commitment (Bindung) der Mitarbeiter an das Unternehmen wird erreicht
- Die strategischen Ziele des Unternehmens werden schneller erreicht
Unser Angebot
- Wir unterstützen Sie bei der Projektplanung, Entwicklung, Einführung und Erfolgsüberprüfung Ihres Zielvereinbarungssystems
- Wir moderieren Workshops zur Konzeption Ihres Zielvereinbarungsystems sowie zur Zielvereinbarung für Bereiche, Teams und weitere Organisationseinheiten
- Wir bieten Input zur Zieldefinition, zu Kriterien, zu Indikatoren und Verhaltensanker, mit denen die Kriterien valide operationalisiert werden
- Wir trainieren Ihre Führungskräfte in der Handhabung des Zielvereinbarungssystems
- Wir unterstützen Sie beim Marketing und der Kommunikation zur Einführung ins Unternehmen
Unsere Pluspunkte
- Wir kennen häufige Knackpunkte sowie die Erfolgsfaktoren für die Einführung eines Zielvereinbarungssystems
- Wir bieten Ihnen den Service-Level, den Sie wünschen
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Vorgespräch!
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siehe auch:
Eintrag Zielvereinbarung in unserer knowledge base
Checkliste Zielvereinbarungsgespräch

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