Potenzialanalyse-Beispiel-Zeitplan
Wie läuft eine Potenzialanalyse ab?
Zeitplan für die Beobachterteams in einem zweitägigen Potenzialanalyse-AC
mit 3, 6, 9 oder 12 Teilnehmern (Beispiel)
| Zeit | AC-Baustein |
| 1.Tag | |
| 08.30- 09.00 | Einführung |
| 09.20- 12.30 | 3x Rollensimulation Mitarbeitergespräch 1 mit anschließender Selbstbewertung und Feedback |
| 13.30- 17.15 | 3x Management-Fallstudie Niederlassungsleiter |
| 17.30- 19.45 | 3x Vertriebspräsentation |
2.Tag
| 08.30- 11.00 | 3x Rollensimulation Mitarbeitergespräch 2 |
| 11.00- 13.30 | Teamsteuerungsaufgabe Leitung einer Arbeitsgruppe |
| 14.00- 16.10 | 3x Interview |
| 16.30- 17.45 | Beobachterkonferenz |
| 17.45- 18.45 | Individuelle Rückmeldegespräche mit den Teilnehmern |
2-4 parallel arbeitende Beobachterteams sehen jeweils 3 Kandidaten.
Die Kandidaten wechseln zwischen den Beobachterteams und bearbeiten parallel Tests und Fragebögen.
Siehe auch:
Produktseite Potenzialanalyse
Assessment
Rollensimulation
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