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Lexikon der Management-Diagnostik

Hier finden Sie alle wichtigen Fachbegriffe aus dem Bereich der Eignungs- und Management-Diagnostik.
Klicken Sie auf einen Begriff und Sie erhalten eine prägnante verständliche Erklärung des Fachbegriffes.

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A

AC
AC-Gutachten
Adaptiver Test
Akquieszenz
Aktives Zuhören
Akzeptanz von Auswahlverfahren
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
Allgemeines Kompetenzmodell
Analytische Fallstudie
Analytische Übung
Anforderungsanalyse
Anforderungsanalyse-Workshop
Anforderungsdimensionen
Anforderungsprofil
Anforderungsprofil, funktionsspezifisches
Anforderungsprofil, Nutzen und Anwendungen
Angemessenheit
Antworttendenzen
Anwerber
Appraisal
Arbeitgeberattraktivität
Arbeitgeberattraktivität -Elemente
Arbeitsanalyse
Arbeitsbewältigungs-Index
Arbeitsfähigkeits-Index
Arbeitsplatzbeschreibung
Arbeitsprobe
Assessment
Assessment Center
Assessment, häufige Fragen und Antworten
Assessment, branchenspezifisch (z.B. Erneuerbare Energien, Solarenergie, Photovoltaik, Banken,
   Finanzwirtschaft, IT, ICT, Technology, Automotive, Pharma)
Assessment-Qualität aus Bewerbersicht
Aufgabenkaskade
Aufgabenschwierigkeit
Aufgabentrennschärfe
Augenscheinvalidität
Auswertungsobjektivität

B

Bandbreiten-Genauigkeis-Dilemma
Bandwidth-Fidelity-Dilemma
Basisrate
Beanspruchung
Belastbarkeit
Belastung
Benefit
Beschleunigungs-Pool
Beobachter
Beobachtung
Beobachtungs- und Beurteilungsfehler
Beschwerdegespräch
Besprechung der Mitarbeiterlage
Beurteilung
Bewerberinterview, multimodales
Bewerberauswahl per Internet
Bewerberfragen
Big five
Bindungsgespräch
Biographischer Fragebogen

C

C-Suite Assessment
Computergestützte Problemlöseszenarien
Core Competencies
Critical Incident Technique
Cronbach´s Alpha
Cut-off-Wert

D

Delphi-Methode, Delphi-Befragung
Denken
Development-Center
Differenzielle Psychologie
DIN 33430
Direct Search
Direktsuche
Diskriminante Validität
Diversity Management
Dynamisches Assessment

E

Eignung
Eignungsdiagnostik
Einwilligung
Einzel-Assessment
Entscheidungsregel
Entwicklungs-AC
Entwicklungs-Assessment
Entwicklungstreiber
Entwicklungsgespräch
Ergebnisbericht
Ergebnismatrix
Executive Assessment
Executive Search
Existenzgründer

F

Fact-Finding-Übung
Fairness
Faktorenanalyse
Fallstudie
Fallstudie, strategisch
Feedback, 360 Grad
Fluktuationsquote
Forrest-Plot
Fragen von Bewerbern
Fringe Benefits
Führungskräfteentwicklung
Führungsstil
Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
Funktionsspezifisches Anforderungsprofil
Funktionsspezifisches Kompetenzmodell

G

Genauigkeit
Generalisierbarkeit
Graphologie
Grundrate
Gruppendiskussion
Gültigkeit -> Validität
Gutachten

H

Halo-Effekt
Haltegespräch
Headhunter
Hidden Champions, Heimliche Marktführer
High Potential
Homogenität
Human Ressources
Humankapital
Humanvermögen
Hypothesengeleitetes Vorgehen
Hypothese

I

Implizite Persönlichkeitstheorien
Indikator
Inkrementelle Validität
Instumente
Intelligenz
Intelligenztest
Interkulturelle Kompetenz
Internationale Handlungskompetenz
Interne Konsistenz
Internet-Recruiting
Interpretationsobjektivität
Interview, multimodales
Interview, standardisiertes
Interview, strukturiertes
Interviwer-Training
ISO 10667
ISO 10667 und DIN 33430 im Vergleich
Item
Itemhomogenität
Itemschwierigkeit
Itemtrennschärfe

J

Job description

K

Kanalkapazität
Kandidatensucher
Karrierepfade
Kernkompetenzen, Kern-Kompetenzen
Klassifikation
Klassische Testtheorie
Kognitive Fähigkeiten
Kompetenz
Kompetenz, interkulturelle
Kompetenz, - latente
Kompetenz, -soziale
Kompetenzcluster
Kompetenzevokator
Kompetenzkatalog
Kompetenzmanagement
Kompetenzmodell
Kompetenzmodell, konkretes Beispiel
Kompetenzmodell, Kritik am Begriff
Kompetenzmodell, - allgemeines
Kompetenzmodell, - funktionsspezifisches
Kompetenzmodell, - positionsspezifisches
Kompetenzmodell, Qualität
Kompetenzmodell, - single job
Kompetenzmodell, - rollenspezifisches
Kompetenzmodell, - unternehmensspezifisches
Kompetenzportfolio
Kompetenzprofil
Kompetenzsystematik
Konsistenz, interne
Konstrukt
Konstruktvalidität
Kontrasteffekt
Konvergente Validität
Korrelation
Korrelationskoeffizient
Kosten-Nutzen-Relation
Kosten einer personellen Fehlentscheidung
Kriterienkontamination
Kriterium
Kritische Ereignisse
Kundengespräch
Kundenpräsentation

L

Laufbahnmodell
Laufbahnen

Leadership Assessment
Leadership Pipeline
Leistungsbeurteilung
Leistungs-Potenzial-Matrix
Lernbereitschaft
Lernfähigkeit
Lernpotenzial
Lernpotenzial-Assessment
Lohnnebenleistungen

M

Management Appraisal
Management Development
Management-Assessment
Management-Audit
Management-Diagnostik
Management-Fallstudie
Managemententwicklung
Management by Objectives
Managerentwicklung
Manager-Rollen
Merkmal
Messen
Messgenauigkeit
Meta-Analyse
Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeitergespräch
Motivation
Multidirektionales Feedback
Multimodales Interview
Multimodale Messung
Multitrait-Multimethod-Ansatz

N

N
Nachfolgeplanung
Nebenleistungen
Neukundengespräch
Normen
Normwerte

O

Objektivität
Ökologische Validität
Occupational Information Network
O*NET
Operationalisierung
Orientierungs-Center

P

Parallelform
Paralleltest-Reliabilität
People Review
Performanz-Potenzial-Matrix
Persönlichkeit
Persönlichkeitsdimension
Persönlichkeitseigenschaft
Persönlichkeitsfragebogen
Persönlichkeitstest
Persönlichkeitspsychologie
Persönlichkeitstheorie
Personalberater
Personalberatung
Personalentwicklung (PE)
Personalentwicklung, -Bedarfsanalyse
Personalsucher
PE-Bedarfsanalyse
Planspiel
Positionsspezifisches Kompetenzmodell
Postkorb-Übung
Potenzial
Potenzialanalyse
Potenzialanalyse, - allgemein
Potenzialanalyse, -spezifisch
Potenzialinterview
Potenzialkatalysator
Potenzialträger
Präsentation
Präsentation,- Vertrieb
Prävalenz
Primacy Effekt
Problemlöseszenarien
prognostische Validität
Psychometrie
Pygmalion-Effekt

Q

Qualitätsstandards
Qualitätsstandards, international
Qualität von Assessments aus Bewerbersicht
Qualität von Kompetenzmodellen

R

Recency Effekt
Recruiter
Reihenfolge Effekt
Reklamationsgespräch
Reliabilität
Response Sets
Retention Interview
Retest-Reliabilität
Rolle
Rolle im Team
Rollensimulation
Rollenspezifisches Kompetenzmodell
Rollenspiel
Rosenthal-Effekt

S

Schlüsselkompetenz
Schlüsselposition
Schlüsselqualifikationen
Schwierigkeit
Searcher
Selektionsquote
Self-Assessment
Simulation
Single-Job Kompetenzmodell
soziale Kompetenz
Soziale Validität
Spezifität von Tests und Assessments
Split-Half-Reliabilität
Standardabweichung
Standardisiertes Interview
Stay Interview
Stellenbeschreibung
Stereotype
Strategie-Fallstudie
Streuung
Strukturiertes Interview
Suche von Führungskräften
Sympathie-Effekt
Systematik berufsrelevanter Kompetenzen
Szenario-Technik

T

Talent
Talent Management
Talent-Pool
Taxonomie berufsrelevanter Kompetenzen
Teamführungsaufgabe
Teamrolle
Teamsteuerungsaufgabe
Teamübung
Tendenz zur Mitte
Test
Test, adaptiver
Testbias
Testgüte
Testtheorie, Klassische
Trait
Transparenz
Trennschärfe

U

Unternehmensspezifisches Kompetenzmodell
Unverfälschbarkeit

V

Validität
Validität, Augenscheinvalidität
Validität, diskriminante
Validität, inkrementelle
Validität, Konstruktvalidität
Validität, konvergente
Validität, ökologische
Validität, prädiktive
Validität, prognostische
Validität, soziale
Varianz
Verhaltensanker
Verkaufspräsentation
Vertriebspräsentation
Verzerrung von Testwerten
Vorhersageleistung
Vorinformationseffekt

W

Work-Ability-Index

X

Y

Z

Zeitplan Einzel-Assessment
Zeitplan Potenzialanalyse AC
Zielvereinbarung
Zielvereinbarungsgespräch
ZPID- Zentralstelle für psychologische Information und Dokumentation
Zuhören, aktiv
Zumutbarkeit
Zuverlässigkeit -> Reliabilität

360 Grad Feedback


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