Checkliste
Anforderungsanalyse anhand der Positionsziele und Kernaufgaben
Organisationsziele und -strategien
- Was will die Organisation erreichen?
- Welche Ziele verfolgt das Unternehmen?
- Mit welchen Strategien?
Ziele der Position
Sammeln Sie ca. 7 Ziele.
- Für welchen Teil der Ziele der Organisation hat der Positionsinhaber die Umsetzungsverantwortung?
- Was sind die wesentlichen Ziele, die der Positionsinhaber erreichen soll?
- Welche Kriterien und Ziele müssen erfüllt sein, damit die Geschäftsführung das Wirken des Positionsinhabers als erfolgreich bewertet?
- Welchen Beitrag soll der Inhaber der Zielposition zum Unternehmenserfolg leisten?
- Welche Rolle hat der Positionsinhaber?
- Welche Erwartungen sind an seine Rolle und die Position geknüpft?
Kernaufgaben (jeweils 4-6)
Sammeln Sie zu jedem ausgewählten Ziel jeweils 4 - 6 Kernaufgaben.
- Was sind die wesentlichen Aufgaben des Positionsinhabers?
- Was muss der Positionsinhaber dafür tun, damit er die an seine Position geknüpften Ziele, Erwartungen und geforderten Beiträge erbringt?
Anforderungen
(allgemeine Anforderungskriterien sowie spezifische Anforderungskriterien für eine bestimmte Position in einem bestimmten Kontext)
- Fachwissen/überfachliches Wissen: Was muss er dafür wissen?
- Fachkompetenzen, überfachliche Kompetenzen: Was muss er dafür können?
- Motive, Interessen, Einstellungen, Persönlichkeitsmerkmale:
Was muss er dafür wollen?
Was sollte ihn interessieren?
Diese Checkliste als pdf zum Download (46kb)
siehe auch:
-> Anforderungsdimensionen
-> Anforderungsanalyse
-> Anforderungsanalyse anhand kritischer Ereignisse
-> Messung von Anforderungen per Assessment
-> O*NET - Datenbank mit Anforderungen / Begriffen zur Beschreibung beruflicher Tätigkeiten
Literatur:
Klug, A. (2006). Treffsicherheit erhöhen - Analyse und Simulation von Anforderungen. Persorama- Magazin der schweizerischen
Gesellschaft für Human Ressources Management HR Swiss, 2, S.14-19.
als pdf (242 kb) zum Download.
Schwierigkeiten? Gerne beraten wir Sie zur Durchführung einer effizienten Anforderungsanalyse sowie anschließend
bei der Auswahl und Konzeption der passenden eignungsdiagnostischen Instrumente.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Vorgespräch!
