Feedbacksysteme

Strukturiert Rückmeldungen geben

Ziele

Als Führungskraft möchten Sie zusätzlich zu Ihrer Kommunikation im Tagesgeschäft Ihren Mitarbeitern zurückmelden, wie deren Leistungen bei Ihnen ankommen. Sie möchten auch umgekehrt wissen, wie Ihre Mitarbeiter Ihre Führung einschätzen.
Als Personaler wollen Sie den Führungskräften Ihres Unternehmens eine strukturierte Unterstützung für eine der anspruchsvollsten Führungsaufgaben bieten: Feedback geben und nehmen.

Unser Angebot

Wir konzipieren und implementieren Feedbacksysteme, die zu Ihrem Unternehmen passen. Bei der Entwicklung eines standardisierten Instrumentes orientieren wir uns an den Unternehmenszielen sowie der Unternehmens- und Führungskultur. Bereits vorhandene Führungsleitlinien oder Kompetenzsysteme nehmen wir als Grundlage.
Sie bestimmen, welche der folgenden Feedback-Instrumente Ihre Strategie am besten unterstützt:

• Leistungsbeurteilungen, Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarungsgespräche
• Entwicklungsgespräche
• Management-Panels
• Führungskräfte-Feedback
• 180°, 240° oder 360°-Feedback

Ihre Vorteile

Mit der professionellen Einführung eines strukturierten Feedbacksystems machen Sie Leistungsanforderungen in Ihrem Unternehmen transparent. Die Mitarbeiter und Führungskräfte wissen woran sie gemessen werden und woran sie sich ausrichten können. Das Feedback-Geben wird durch eine strukturierte Form verständlicher, vergleichbarer und objektiver. So schaffen Sie die Basis für Performance-Management sowie für systematische Personalentwicklung. Sie geben wichtige Impulse für Weiterentwicklung und Veränderung.

Unsere Pluspunkte

• Umfangreiches Know-how bei der Entwicklung von Feedbacksystemen
• Erfahrung mit der Einführung und Koordination der einzelnen Instrumente
• Instrumente, die im Praxis-Einsatz erprobt sind
• Vielfältige Projekterfahrung mit dem Training von Führungskräften zur Handhabung von Feedback-Instrumenten

Kontaktieren Sie uns und führen Sie mit uns ein unverbindliches Vorgespräch! Email:

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