Die Management-Fallstudie ist eine umfassende Arbeitsprobe für Manager. Sie ist der vorhersagestärkste Baustein von
Assessments, Appraisals, Management-Audits,
Potenzialanalysen und Development Centern.
Der Kandidat hat die Aufgabe, eine Führungsrolle zu übernehmen, verschiedene Briefe, E-mails, Dokumente, Kennzahlen
und Materialien zu analysieren, Schlüsse zu ziehen und Handlungspläne zu entwickeln.
Aus der Position eines Geschäftsführers soll der Kandidat, 20 Schriftstücke, E-Mails, Erfolgskennzahlen zu
verschiedenen Produktlinien und weitere Tabellen in 60 Minuten einzeln analysieren, darin Probleme und Chancen in seiner Region
erkennen und als Unternehmer handeln. Es gibt übergeordnete Probleme, für die immer wieder Symptome in den Vorgängen
zu finden sind, wie
z. B. die geringe Kundenorientierung mehrerer Mitarbeiter, aber auch Optimierungschancen in der Produktion. Anschließend stellt der Kandidat seine Analysen und
Maßnahmenvorschläge in einem Interview dar.
Beobachtbar werden analytische, konzeptionelle und Steuerungskompetenzen wie:
Ein Vorläufer dieses Übungstyps ist die Postkorb-Übung, die aber meist nur die Arbeitsorganisation und Delegation beobachtbar macht.
Management Fallstudien müssen speziell für ihren diagnostischen Zweck konstruiert werden. Betriebswirtschaftliche
Übungen, wie z. B. die ebenfalls Management-Fallstudie genannten der Harvard Business School sind nicht für diagnostische Zwecke
gedacht und geeignet.
Psychologisch konstruierte Management-Fallstudien bieten eine sehr valide Messung eines breiten
Spektrums von Anforderungskriterien, die für Management-Aufgaben sehr wichtig und erfolgsrelevant sind.
Siehe auch:
Assessment
Produktseite Einzel-Assessment
Wir konstruieren maßgeschneiderte Management-Fallstudien mit konkretem Bezug zu den spezifischen Anforderungen einer Zielposition in Ihrem
Unternehmen.
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