Strategie-Fallstudie
engl: strategy case study, strategic case study
Anspruchsvolle Arbeitsprobe für Manager. Die Aufgabe besteht darin, eine neue Strategie für ein simuliertes Unternehmen oder einen Unternehmensbereich zu entwickeln. Strategie-Fallstudien werden vor allem in Einzel-Asssessments zur Besetzung von gehobenen Management-Positionen eingesetzt.
Ablauf:
Der Kandidat bekommt umfangreiche Materialien und Informationen zum simulierten Unternehmen sowie zu Wettbewerbern,
zu den Entwicklungen auf dem Markt und zu möglichen Chancen neuer Produkte. Nach seiner Analyse entwickelt er eine
Strategie und skizziert dazu grob einen ersten Business-Plan. Anschließend präsentiert er seine Analyse, seine Strategie und
den Business Plan einem Entscheider-Gremium. Kritische Fragen und Einwände der Entscheider stellen eine weitere Herausforderung
dar. Ziel ist, die Zustimmung und Unterstützung der Entscheider sowie die nötigen Ressourcen zu erhalten.
Häufig sind Strategie-Fallstudien mit anderen Assessment-Aufgaben inhaltlich verknüpft und in ein unternehmerisches
Gesamtszenario eingebettet, das sich von Aufgabe zu Aufgabe im Verlauf des Assessments oder
Development Centers weiterentwickelt.
Beobachtbar und messbar werden: Analytische Kompetenzen, Methodenwissen zur Strategieentwicklung, unternehmerischer Weitblick, Problemlösungskompetenzen, Präsentations- und Moderationsfertigkeiten, Überzeugungskraft, Ergebnisorientierung.
Psychologisch konstruierte Strategie-Fallstudien bieten eine sehr valide Messung eines breiten Spektrums von Anforderungskriterien, die für gehobene Management-Aufgaben sehr wichtig und erfolgsrelevant sind.
Siehe auch:
Assessment
Management-Fallstudie
Produktseite Einzel-Assessment
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